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    廈門沙盤模擬經典案例:大陸馬牌輪胎(合肥)有限公司
    * 來源 : 摩爾拓展 * 作者 : admin * 發表時間 : 2013-05-29 * 瀏覽 : 318

    2013年4月23日,24日摩爾攜手大陸馬牌輪胎(合肥)有限公司的生產部門經理以上級別骨干員工于安徽德國馬牌會議室展開了《團隊建設與群體決策》沙盤模擬課程。

    此次沙盤模擬課程主要針對大陸馬牌目前的公司現狀,模擬公司將遭遇各種各樣的危機、困難、壓力和挑戰。每個管理團隊都有面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性發展戰略與競爭戰略。每一年度模擬經營結束后,各生產部門經理以上級別骨干都有對當年業績進行盤點與總結,結合主講老師對各個模擬公司戰略方案的點評與分析,反思經營成敗,解析戰略得失,梳理管理思路,暴露決策誤區,并通過3-4年的調整與改進的學習,切實提升戰略規劃能力,領悟戰略實施真諦。