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    《深度共振》特訓營

    課程背景

    一、如何解決在團隊日常工作中的困惑
    1、如何合理有效的使團隊達成共識
    2、如何讓你發現到對團隊有用的關鍵人才
    3、如何讓你更好的使團隊成員展現出自身潛能
    4、如何有效提升團隊效率
    5、如何讓人才發出自動自發的工作意愿
    6、如何讓團隊更輕松的把時間,放在對團隊最重要的問題思考上
    7、如何理解領導+管理+激勵?
    8、如何解決企業員工工作激情和責任能力培養問題

    理論模型

    深度共振課程以五星共振圖為理論支撐,通過深度的體驗從人性、團隊、行動、心態、贏五個方面分析一個卓越團隊應該如何產生共振音符實現團隊的力量。

    課程特色

    ü體驗:全方位的采用體驗元素,充分調動學員的動腦、動手、動眼能力,讓學員在情境中體驗,在體驗中感悟,在感悟中講解,在講解中改變,在改變中提升,打破了傳統課程的呆板說教。
    ü頓悟:在體驗中感悟,課程象一面鏡子直照體驗者人心,使學員瞬間反省與修正!
    ü適用:課程結構設置與體驗者日常管理工作結合緊密,課程工具性強,使培訓目標更易達成。

    課程收益

    ü讓員工回歸人的本性進行思考,加強員工對企業的忠誠度與感恩
    ü團隊意識的綜合提升,增強員工凝聚力
    ü行動證明一切,員工自動自發的完成工作
    ü樹立員工面對困難的積極心態
    ü建立員工的危機意識,打造以結果為導向的雙贏理念

    課程對象

    企業全體員工

    課程模塊

    深度共振(課時15小時,兩天一夜)
    1、來自心靈的震思   2、共振五星圖

    一、人性
    1、人性的反思
    2、深度體驗:贊美轟炸
    3、深度反思:
    (1)人性的本源?
    (2)如何看待企業人員的人性?
    4、深度分享:
    (1)貪婪
    (2)焦慮
    (3)認同
    (4)學會贊美
    (5)企業的員工的類別解析
    5、深度工具與作業
    二、團隊
    1、案例:鹿肉變精的秘密
    2、深度體驗:團行天下
    3、深度反思:
    (1)團隊是如何成立的?
    (2)你們和其他團隊的區別?
    4、深度分享:
    (1)人:獨立個體在團隊的狀態
    (2)從:學習他人融入團隊
    (3)北:價值觀沖突是一個過程
    (4)化:價值觀的統一
    (5)如何打造高績效團隊
    5、深度工具與作業
    三、行動
    1、案例:貓和老鼠
    2、深度體驗:權杖
    3、深度反思:
    (1)為什么一個小事總是失敗?
    (2)行動失敗后你再思考什么?
    4、深度分享:
    (1)道行:技能
    (2)剛強:毅力
    (3)執行:動力
    (4)道路:計劃
    (5)排行:定位
    5、深度工具與作業
    四、心態
    1、反思:心態決定命運
    2、深度體驗:沒有借口
    3、深度反思:
    (1)為什么情緒變得復雜?
    (2)什么時候產生了放棄的意念?
    4、深度分享:
    (1)進取心
    (2)決心
    (3)愛心
    (4)責任心
    (5)專心
    5、深度工具與作業

    五、贏
    1、反思:到底想要什么樣的人生?
    2、深度體驗:兌現承諾
    3、深度反思:
    (1)兩天的時間你收獲了什么?
    (2)贏的人生需要具備什么元素?
    4、深度分享:
    (1)亡:危機意識
    (2)口:有效溝通
    (3)凡:積極心態
    (4)貝:資源整合
    (5)月:時間管理
    5、深度工具與作業

    培訓流程

    時   間
    板塊
    內   容
     
    08:30-09:00
     
    課程導入
    09:00-09:30
    深度體驗—贊美轟炸
    09:30-10:15
    反思討論  講師與學員互動解析
    10:15-10:30
    茶歇
    10:30-12:00
    人性的解析與案例剖析
    12:00-14:00
    午餐 休息
     
     
    14:00-14:30
    課程導入
    14:30-15:00
    深度體驗—權杖
    15:00-15:45
    反思討論  講師與學員互動解析
    15:45-16:00
    茶歇
    16:00-17:30
    高績效團隊系統講解與案例剖析
    17:30-19:00
     
    晚餐
    19:00-19:30
    課程導入
    19:30-20:00
    深度體驗—瘋狂卡片
    20:00-20:45
    反思討論  講師與學員互動解析
    20:45-21:00
    茶歇
    21:00-22:30
    行動力系統講解與案例剖析
     
    08:30-09:00
     
    午餐 休息
    09:00-09:30
    課程導入
    09:30-10:15
    深度體驗—沒有任何借口
    10:15-10:30
    反思討論  講師與學員互動解析
    10:30-12:00
    茶歇
    12:00-14:00
    職場心態解析與案例剖析
    14:00-14:30
    課程導入
    14:30-15:00
    深度體驗—兌現承諾
    15:00-15:45
    反思討論  講師與學員互動解析
    15:45-16:00
    茶歇
    16:00-17:30
    贏在職場的解析與案例剖析